こんばんは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 【革命家”親父”と地元の焼肉屋にて】 反日種族主義の本が25万部を突破しているそうです。 それをきっかけに今日は地元で親父と焼肉。 私は急用もあり30分ほど遅れて到着したのですが、 テーブ…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 【心×IT～日本は心でIT強者となる～】 facebookではアクティブユーザーがおよそ24億人（中国の人口はおよそ14億人）となり、VR、暗号通貨、を導入していくことも発表しています。 IT空間と現…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 「思った通りに行動できない」 これは何を示しているのでしょうか？ AI時代、脳に心が勝つことがなされなければ、 不要な争いは終わらず、人間の存在意義が問われることになるでしょう。 誰も…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 ホラクラシー型組織では、 個人の能力や主体性、 マネジメントやチームでの連携など、 構成員の人間力と人間関係力が要になってきます。 優秀な経営陣らがシステムや採用でバックアップしても…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 ティール組織とは、 ①セルフマネジメント ②全体性 ③常に進化する目的 という要素で語られたりします。 次の組織モデルと言われ、自称する組織もあります。 しかし、著者であるフレデリック・…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 仕事したくない行きたくない気持ちは自然なこと。 脳の限界を補って上昇させる認識技術で、 ストレスやプレッシャーから解放されるだけでなく、 それらを道具に進化していけるメカニズムと 仲…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 職場の人間関係は、ストレスの原因になりやすいですよね。 かといって、コロコロと転職するのも厳しいものがあります。 できるなら職場の人間関係は良好に保ちたいものですよね。 nTechに出会…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 ティール組織に一番近いモデルが、 実は日本企業という事実を知っているでしょうか。 ティール組織より前の組織モデルは、 時代が進むにつれ散見されるようになってきました。 しかし、本当の…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 組織本と言ったら、ティール組織。 組織に関心のある人なら、目を通していない人はいない、 そんな組織本がティール組織かと思います。 組織の限界と、次に目指すことになっていくであろう組…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 組織開発をしようとする時に、 様々な要素をリサーチすると思うのですが、 そんな時に必ずと言っていいほど、 目を通すことになるのが「ティール組織」と思われます。 人類史の昔から現在、そ…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 おすすめのマネジメント（経営）本「ティール組織」というイメージは、 時代が進むにつれ、より色濃くなってくるのではないかと感じています。 人は一人では生きていけず、 また、自分が所属…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 職場や社内の組織コミュニケーションって、 共通認識をいくらとってもズレますよね。 個人の知識や経験で判断したり、 単語の裏にあるイメージが違ったりして、 コミュニケーションがズレてし…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 2020年以降の多様性や複雑性は 今とは比べ物にならないものになっていくことが明らかになっていますし、 その変化の中で組織作りという概念も その大前提が変わらざるを得なくなってきていま…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 かつての私は人付き合いが苦手でした。 傷つけたり、不快な思いをさせたりしたくない という気持ちが強かったので、それなりに良い関係はつくれるのですが、 それ以上に関係が深まらず、物足…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 最近、まったくと言っていいほど、敵を作らない人に出会い興味が湧いています。 というのも、私自身どちらかと言うと、誤解されやすい方だと思っているからです。 以前は、人間関係が悪い状況…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 ティール組織の実践モデルを自称しているところは数多くあります。 しかし、 その本質と向き合い具体的な解決策となるテクノロジーまで導入して、 人間力と人間関係力を同時に進化させながら…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 人の基礎をつくる上で学校での時間はかけがえのないものです。 そこで、ティール組織を学校に導入してみたらどうなるでしょう？ クラスの班や学祭の実行員、生徒会に至るまで。 そこで身につ…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 ティール組織は、今までの組織モデルを整理して、その特徴と限界を知らせてくれています。 それらを色で区別しており、次世代の組織モデルとして「ティール組織」を提示しています。 働き方や…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 嬉しいことがありました。 最近、頻繁にワークショップを開催したり、 ありがたいオファーがあり同行させてもらったりしているのですが、 そういった場面での交流を通じて、 何かを感じとって…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 仕事での嫌いな人との接し方となると、 適当に合わせるか、 なるべく関わらないようにするか、、 どうしても相容れない歯痒さがありますよね。 たまたま、ひょんなことから理解が進むなんてこ…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 働きたくない若者の本心には、 「本当に熱くなれるものがない」 というだけのことだったりします。 今の若者は10代でも驚くような実績を持っていたり、 ハイセンスで賢さ溢れる人材も沢山いま…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 働く意味が分からないという悩みは現代人の多くが感じているもの。 人生＞仕事 の時代から、 人生＜仕事 となり、悲しい結末に至ることも珍しくない昨今。 現代を生きる私たちにとって 「働く…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 私キングダムが好きなのですが、 自分と重なるところもあったり、 好きなキャラクターがいたり、 マネジメントやリーダーシップなどの ビジネスシーンでのヒントになるものも沢山あります。 …

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 先日、編集長と歌舞伎座に行ってきました。 と言っても写真を撮っただけですが。笑 仕事の合間に思い出がまた一つ増えました。 最後まで読んでくださりありがとうございました(^^)

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 目上の女性が二人、 噂話やヒソヒソ話をしてる。 珍しい光景ではないですが、 これが どーしても どーしても気になっちゃう。 そう、どーしても。 なぜか？ これは、私が小学校低学年の頃に …

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 会社って、辞めたいけど辞められない人多いですよね。 知らぬ間に仕事が人生になっている。 人生という土台の上に、仕事や結婚があると思っていた頃は、 仕事に支配される人生に疑問を持ち、 …

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 なぜか、相手に気を遣ってしまう。 いつも緊張が取れない。 気付くと相手を上に立てて、 自分は下のポジションになってしまう。 こんな屈辱的な性格はいつ頃からそうなのか。 それは0～12歳の…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 「はい」 反射的でバリエーションのない相づち。 質問は一回まで。 一回質問して理解できなかったら、 「わかりました」か「やってみます」。 最近、覚えた新しい相づち 「なるほど」。 20代…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 涙が近い。 ここ１ヶ月ぐらい そんな感じが続いています。 苦しみや悲しみだったりもしましたが、 それはじきに、 怒りや悔しさとしても感じられ、 その後は、 不安や孤独に揺れ、 最終的には…

こんにちは。 COCOROMAN LABO 代表 PUデザイナー 池田健吾です。 今日、洗濯したのですが 天気も良く 風もあり 清々しい気分です。 こんな季節は、 涙が乾くのも早いと思います。 最後まで読んでくださりありがとうございました(^^)